2026年5月26日，美麒麟顾问应合作伙伴邀请赴现代集团旗下天津摩比斯公司管理层主持《变革领导力》组织学习与训练项目。该公司位于天津滨海新区，公司部长级管理层参与研训活动。活动取得圆满成功。主办方及合作方对于本次活动给予高度评价。

本次研习内容主要包括变革领导理论概述、领导力的核心要义、组织变革检验模型以及变革策略与实践建议等。整个研习会的各个环节设计与施行，均给所有与会者留下了深刻印象。

在研习过程中，美麒麟顾问与学员齐心协力，气氛热烈，节奏紧凑，注重实效管理，研训活动取得积极效果。训练结束后，合作机构组织参训学员参与了学习培训内容的线上测试。参训学员对学习项目给予高度肯定。

通过参与本次管理研讨，美麒麟顾问加深地对韩国现代集团在华业务的认识与理解。美麒麟咨询通过参与客户的本次互动，引发了对日韩车企及其配套产业如何平衡日渐崛起的中国新能源汽车产业的思考，并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。