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管理咨询解决方案
2016年12月29日至30日,应上海交通大学和独家签约合作伙伴的联合邀请,美麒麟顾问赴上海为某《财富》500强企业主持了领导力发展项目,该企业是一家在全球享有盛誉的德资“百年老店”,去年刚收购了一家美国同业巨头。整个发展研讨会取得了圆满成功。主办方对于本次活动的圆满举办给予了高度评价。
在研讨会期间,主要日程包括领导力理论评讲、领导力理论测评、领导力开发策略以及领导力实训考核等诸多环节。整个活动的各个环节设计均给所有与会者留下了深刻印象,并获得了该世界500企业高管的高度评价。
本次管理研讨取得了极好效果,获得了该公司高管的特别赞许。在整个研习过程,顾问与学员齐心协力,气氛热烈,节奏紧凑,注重实效。不论是员工还是组织者,均对整个学习过程给予了高度评价。
通过参与本次管理研讨,美麒麟顾问加深地对该世界500强企业的理解,而且加深了对跨文化领导力开发的理解。美麒麟咨询通过参与客户的这次活动,引发了对VUCA时代跨国并购的新思考,并藉此持续向客户提供美麒麟咨询作为管理咨询和组织学习专家的洞察力、领导力以及推动力。
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